●　保育所　民間委託
　　　　　　子育て支援室長　竹内さんより

　　待機児童：　235人（全国で21番目）
　　人口：　17万　（5年前までは16万弱）　
　　　　　　　→　マンション建設多い

公設民営保育園　
　 　平成13年4月　�鰍ﾖ運営委託　
　　 　（全国で初めて）

　 　東台保育園　
　　　　 −公立保育園を廃止し、建物を改修
　　　　　　 （補助金をつかった）
　　　　 −待機児童180人前後に減少

保育所の運営方法　
　普通は直営か社会福祉法人か
　　　　　 第三セクターに依頼。　
　　直営--- 高コスト体質　1億8千万円　
　　社福--- 補助金ベースのため、高コスト
　　民間--- 約半分の8千400万円
　　
　地方自治法上、�渇^営は違法とみる可能性もあったが、運営を委託するなら、株式会社でも構わないと許可。
　　（自治省、厚生省、東京、三鷹で協議）

　指導監督に関し、一定のチェックを行う
　　運営委員会を設置（保護者、学識者含む）

委託までの過程　
（入札方式［金額第一］でなく、保育の質を重視した提案方式に）

　１５事業者が説明会に参加
　　　↓
　実際に運営している保育園を視察
　　　↓
　６つがプレゼンに参加（審査）
　　　↓
　３事業者が応募
　　　↓
　ベネッセに決定（最安値ではない）

保育士の雇用
　 契約社員（更新を前提）

既存園の扱い
　 現在16園あり、3園（新設）が公設民営
　　（私立は１７園ある）
　　　↓
　 公立幼稚園は全廃止決定
　 廃園の跡地は子育て施設ヘ

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この決断に至るまで、あらゆる難題があったようです。
　● 保護者の不安、反対　→1年かけて説明
　● スタッフ、施設、園児 全てが初めてで不安
　　　　→株式会社の能力が問われる
ちなみに、横浜市議会では、社会福祉法人に委託する方向です。

Ｑ．公設保育所の職員の扱いは？
Ａ．在宅の子育て支援へ。
　　社会福祉法人をつくるのも1策

Ｑ．長期的には子供の数は減少するが、どうするか。
Ａ．施設にエレベータをつけ、将来の高齢者施設転換を検討

Ｑ．運営評価は
Ａ．保育士による視察
　　 （契約更新の材料にする）
　　ベネッセ：　満足度調査
　　　　　 職員への調査を実施（９割は満足）
　　ベネッセから得る部分：　施設

Ｑ．組合対応は
Ａ．あまり大きな反対はなかった

Ｑ．民設民営のほうが経費的にはいいのでは？ （補助金をだすなど）
Ａ．株式会社には補助金が出ないので難しい
　 　初期投資がかかりすぎる

※東京では認証保育所をおこなっている